Fonctionnement et viabilité des organisations de producteurs exploitant les bas-fonds dans les Départements de l’Atacora et de la Donga au nord-ouest du Bénin
- Abstract
- La croissance démographique, les changements climatiques, la dégradation des terres et les crises économiques et alimentaires appellent aux aménagements des bas-fonds et surtout à l’accroissement de la production rizicole et des autres cultures possibles dans ces écosystèmes. Toutefois, les aménagements actuels ne garantissent pas l’exploitation durable de ces écosystèmes. Le présent article examine la fonctionnalité, la gouvernance, le dynamisme et la viabilité des organisations des exploitants des bas-fonds dans les départements de l’Atacora et de la Donga au nord-ouest du Bénin. Ainsi, 34 organisations de producteurs des bas-fonds aménagés et 21 organisations de producteurs des bas-fonds non aménagés ont été sélectionnées et interviewées sur leur fonctionnement, leurs activités, les objectifs de production et les stratégies d’entretien des ouvrages. Des critères annotés ont permis d’avoir des types d’organisations de producteurs suivant ces quatre variables et de les croiser entre eux. Les résultats montrent que les bas-fonds sont exploités par des organisations mixtes avec un effectif moyen par bas-fond de 71 personnes dont en moyenne 39 femmes et 33 hommes dans les deux départements. Par ailleurs, 41% des organisations de producteurs fonctionnent parfaitement et aucune organisation de producteur ne pratique la bonne gouvernance. Pourtant, 10% des organisations de producteurs sont très dynamiques et fonctionnent assez mal contre 23% qui sont très dynamiques et fonctionnent parfaitement. Ces organisations villageoises sont insuffisantes pour permettre aux exploitants de profiter des meilleures conditions des marchés et favoriser l’émergence des filières promues dans ces écosystèmes.
Mots clés : Organisations des producteurs, Exploitants, bonne gouvernance, dynamisme, bas-fonds
- English abstract
- Demographic growth, climate changes, soils degradation and food and economics crisis call for inland valley management, mainly increasing rice production and other crops of these ecosystems. But actual inlands developments of the inlands valleys don’t insure sustainable use of these ecosystems. The actual paper analyses the functioning, the governance, the dynamism and the viability of the inlands exploiting organizations in the Atacora and Donga departments in north-western Benin. Thus, 34 farmer organizations of arranged inlands and 21 ones of non arranged inland were selected and interviewed on their functioning, their activities, their objectives and their strategies to maintain and handhold the equipments and the works. Annotated criterions allowed obtaining for each variable, several groups of farmers organizations which are crossed each other. The results showed that the inlands valleys were exploited by mixed organizations with an average of 71 persons per inland with 33 men and 39 women. Therefore, 41% of farmer organizations work perfectly when no one practices good governance. However, 10% were very dynamics and function badly versus 23% which were very dynamics and function perfectly. This approach of annotated criterions allows recognizing the problems of each category of exploiting organization. Those organizations at village level are not enough to take advantages of the best market conditions and to allow the emergence of the network of the products promoted in those ecosystems.
Key words: Farmer organizations, cultivator, right direction, dynamism, inland valleys