Caractérisation des indicateurs de performance de la cogestion de la faune dans la Réserve de Biosphère de la Pendjari au nord-ouest du Bénin
- Abstract
- La Réserve de Biosphère de la Pendjari a fait l’objet depuis 2000 d’une gestion participative des ressources fauniques entre la Direction du Parc National de la Pendjari et l’Association Villageoise de Gestion des Réserve de Faune (AVIGREF). Elle relève d’un cadre contractuel dont la vision fondatrice vise le développement durable des populations riveraines et de la faune. Pour cela, diverses actions ont été menées pour évaluer les réelles capacités des AVIGREF à assurer la protection de la réserve et identifier les indicateurs de performance de cette cogestion. La présente recherche, basée sur la Méthode de Cogestion Adaptative, met l’accent sur les acquis et faiblesses de ce partenariat. Elle indique que la gestion des ressources naturelles dans la Réserve de Biosphère de la Pendjari est confrontée à plusieurs problèmes d’ordre sociologique (conflits d’intérêt, intrigues et insatisfactions, refus de l’AVIGREF à être auditée par la Direction du Parc National de la Pendjari pourvoyeuse des ressources financières) et structurel (faible effectif des éco-gardes, faible capacité de planification de ses structures faîtières et prévarication). Il en ressort que la surveillance efficiente de la Réserve de Biosphère de la Pendjari, principal enjeu de ce partenariat, est loin de combler les attentes des deux parties. Des mesures sont proposées pour lever les insuffisances identifiées, à savoir le respect des normes de surveillance tant en ressources humaines qu’en logistique, la réappropriation des textes régissant l’AVIGREF, l’actualisation de la partition jouée par la Direction du Parc National de la Pendjari, la formation des responsables des structures faîtières en planification et en management.
Mots-Clés : Faune, Réserve de Biosphère, Braconnage, Cogestion, Pendjari, Bénin.
- English abstract
- The Pendjari Biosphere Reserve is subject since 2000 to a participative management of the fauna resources between the Pendjari National Park Direction and the Resident Association for the Management of Fauna Reserves (AVIGREF). It is a matter for a contractual scope, the basic vision of which aims at the sustainable development of the resident populations and fauna. For this, many actions have been carried out to evaluate the resident association’s real capacities to guarantee the protection of the reserve and to identify the performance indicators of this co-management. The present research, based on adaptative method puts the stress on the assets and weakness of this partnership. It indicates that the management of the natural resources in the Pendjari Biosphere Reserve is confronted to several sociological problems (conflicts of interest, schemes dissatisfactions, refusal of the AVIGRAF to be audited by the Pendjari National Park Direction funds supplier) and structural problems (weak number of eco-guards, weak capacity of planning of its central structures and corrupt practices). As a result, the efficient surveillance of the Pendjari Biosphere Reserve, which is the main stake of the two parties. Measures are proposed to remove the identified inadequacies, namely the respect of the surveillance norms in human resources as wel as in logistics, the reappropriation of the texts governing the AVIGREF, the updating of the partition played by the Pendjari National Park Direction, the training of the persons in charge of planning and management of the central structures.
Key words: Fauna, Biosphere Reserve, Poaching, Co-management, Pendjari, Benin.