Performances de la gestion collective du périmètre irrigué de Malanville au nord-est du Bénin
- Abstract
- Les dernières décennies ont été témoins des processus de dévolution des ressources de l’Etat aux
communautés locales en vue de la cogestion ou de la gestion autonome. La perspective de gestion
autonome est largement répandue dans le domaine de l’irrigation. En effet, les politiques de
dévolution s’appuient sur l’hypothèse que les communautés locales sont capables d’actions
collectives pour gérer efficacement et durablement les ressources dont dépend leur subsistance.
Mais, la performance de la gestion collective des systèmes d’irrigation rencontre-t-elle cette
expectation, notamment au Bénin ? Le présent article décrit la performance de la gestion collective du
périmètre irrigué de Malanville au Bénin relativement au recouvrement des redevances et à
l’organisation des travaux collectifs d’entretien ordinaire. Des données primaires et secondaires ont
été collectées auprès des coopérateurs par des entretiens semi-structurés, des discussions en focus
groups et des observations participantes. Les résultats ont montré que les performances concernant
le recouvrement des redevances et l’entretien des canaux d’irrigation dans le périmètre sont faibles.
La flexibilité des règles de collecte des redevances et la non-application effective des sanctions
favorisent ces faibles ou contre performances. Les résultats de l’étude soutiennent que le transfert des
ressources communes aux communautés locales ne signifie pas que le défi de la bonne performance
requise pour la durabilité de ces ressources soit systématiquement relevé.
Mots clés : Dévolution des ressources de l’Etat, gestion collective des systèmes d’irrigation,
performance, Bénin - English abstract
- The past decade has witnessed a major policy trend of devolving control over common pool resources
from government agencies to user groups, according to co-management or self-governing
perspectives. The latter is one of the widespread devolution programs in irrigation areas. The main
argument assumed often local users have the greatest incentives to maintain the resource base over
time through collective action because of their livelihoods depend on its. Has performance of collective
management of irrigation systems met that expectation in Benin? This paper describes the
performance of collective management of irrigated perimeter of Malanville in Benin, in terms of
capacity of irrigation fees collection and collective maintenance tasks implementation. Data were
collected with cooperators through semi structured interviews, focus-group and observations. Results
showed weak performance of irrigation collection fees capacity and collective maintenance tasks
implementation. Flexibility of irrigation fees rules and poor enforcement of sanctions eased such weak
performance or underachievement. Results sustain devolution of commons resources to local uses
does not mean challenge of durability have been automatically met.
Key words: Devolution of common resources, collective management of irrigation systems,
Performance, Benin