@masterthesis{1,
address = "REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE - BANGUI",
abstract = "Le coton, produit agricole et industriel majeur parmi les plus répandus au monde, est en fait une des cultures les plus importantes en termes d’occupation des sols après les céréales vivrières et le soja. Dans bien de pays, ses exportations sont non seulement une source essentielle de devises mais contribuent aussi pour une part significative au Produit Intérieur Brut (PIB) et aux recettes fiscales. La filière mondiale du coton et celle d’Afrique subsaharienne ont connu des changements spectaculaires ces 20 dernières années. Mutations face auxquelles la République Centrafricaine a engagé des restructurations de sa filière. Ces réformes visaient à libéraliser et à rendre plus compétitive la filière. Mais, des facteurs internes qu’externes à la filière semblent compromettre la compétitivité de cette dernière. Ainsi, cette étude vise à analyser les facteurs qui déterminent la compétitivité du coton centrafricain. Pour y parvenir, quatre modèles d'analyses  sont mobilisés : les modèles d’analyses de discours, financière, statistique et économétrique. Les résultats montrent que l’évolution de la situation sur le marché mondiale du coton et plus spécifiquement celle des pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre, connaît une évolution cyclique de la production mondiale couplée avec des prix anormalement bas. Ce constat est pour beaucoup dans la perte des performances à l’exportation du coton centrafricain. Aussi, la filière nationale est organisée au tour de deux systèmes étroitement liés et dépendants l’un de l’autre : le système productif et le système de commercialisation. L’évolution de la superficie cotonnière dans le total de superficies cultivées en RCA est fonction décroissante de l’âge de l’exploitant. Les exploitations recourant le plus à la traction animale ont les meilleures performances en termes de productivité et de rentabilité. Le système de commercialisation a pour principale contrainte le coût de transport. Le circuit externe par sa structure présente une organisation relativement simple mais, trop dépendant du marché mondial. L’analyse de la structure des coûts montre que le système interne représente 68% des coûts de commercialisation alors que le système externe représente 17% des coûts. Les 15% restant sont attribués aux activités d’intermédiation entre les deux circuits. Cette étude, révèle que la Centrafrique est beaucoup plus défavorisée par les facteurs externes que les facteurs internes. 

Mots clés : Déterminants, rentabilité, compétitivité, concurrence, coton, Centrafrique.  ",
author = "ADOUM-KAMATA Mexan-Ruddy-Josip",
month = "Aout 2014",
school = "Université de Bangui - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion",
title = "Déterminants de la Compétitivité du Coton Centrafricain",
url = "http://www.slire.net/download/2505/memo_kamata_coton_m2r.docx",
year = "2014"
}