MANUELS DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE

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  • Auteur(s)
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  • Titre du document
  • MANUELS DE PROCEDURES
    ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES
    ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE
  • Titre en anglais
  • MANUAL OF PROCEDURES
    ADMINISTRATIVE AND FINANCIAL
    STUDY OF SOLIDARITY NETWORK MICROFINANCE
  • Adresse URL
  • http://www.slire.net/download/1403/rsmmanueldeprocedures1.pdf
  • Institution impliquée
  • RESEAU SOLIDARITE MICRO FINANCE
  • Pays concerné(s)
  • Thésaurus associé(s)
  • ESPEs-Africa
  • Mots-clé(s) ESPEs-Africa
  • Accès à la formation
    Accès à l’information
    Accès aux conseils techniques
    Dispositif de recherche et d’innovation
    Dispositif de suivi et d’évaluation des politiques agricoles
    Dispositif de suivi et d’évaluation des politiques
  • Enregistré le
  • 2012-09-18
  • Modifié le
  • 2012-09-18
  • Administré par
  • aboudou fatiou
  • Résumé
  • L’importance d’un manuel de procédure pour les institutions financières n’est
    plus à démontrer. En effet, de par leur nature, ces dernières sont appelées à
    exécuter des opérations dont le cycle, c’est – à- dire les étapes à suivre pour
    leur réalisations, doivent être scrupuleusement respectés, de crainte que le
    fonctionnement normal de toute une entreprise ne soit désarticulée.
    De manière générale, un manuel de procédures a pour but d’améliorer le
    fonctionnement de l’activité et permet notamment :
    · de définir les étapes à suivre dans l’exécution des activités principales de
    l’institution ;
    · de tracer les filières que devront emprunter les pièces justificatives tant
    internes qu’externes ainsi que le cycle idéal pour la réalisation des
    travaux comptables ;
    · de définir les attributions dévolues aux différents préposés à chaque
    étape d’exécutions des opérations ;
    · de connaître les outils dont doivent disposer les intervenants chargés
    d’exécuter les opérations ;
    · d’identifier les types de contrôle fondamentaux à effectuer à priori ou
    posteriori : Contrôle journalier, hebdomadaire, mensuel ou annuel ;
    Comme les différents niveaux de contrôle : auto – contrôle, contrôle
    hiérarchique, audits interne et externe et l’inspection ;
    · d’indiquer, pour les procédures administratives, les responsabilités dans
    l’engagement de l’institution et le schéma de traitement des dossiers et
    les modalités de gestion des ressources humaines.
    Bref, le manuel de procédures constitue un excellent et indispensable
    instrument de travail dont les directions générales des IMF doivent se servir
    pour asseoir une gestion saine et transparente et ainsi assurer le pérennité de
    leur s’institutions respectives.
    L’étude dégage d’abord une problématique ensuite, pour rentrer dans la
    pratique des institutions, elle présente le processus suivi dans l’élaboration et
    dans la détermination du contenu du manuel de procédure administrative et
    financières. Et puis, en plus elle s’attarde sur le contenu spécifique du chapitre
    consacré à la gestion comptable comme conseils pratiques des partenaires.
    ATOL RSM Manuel de procédures d’une IMF au sein du RSM 5
    Enfin, l’étude aborde la question des précautions à prendre et propose un
    schéma typique d’un manuel de procédures administratives et financières. Loin
    d’être un travail parfait, la présente étude se veut un outil de travail qui attend
    de tous lecteurs d’être perfectionnée.
  • Résumé en anglais
  • The importance of a manual of procedures for financial institutions is
    demonstrated. Indeed, by their nature, they are called to
    performing operations with a cycle, that is - in other words, the steps for
    their achievements, should be adhered to, lest the
    normal operation of a business is disjointed.
    Generally, a manual of procedures designed to improve the
    operation of the activity and permits:
    · Identify the steps in the execution of the main activities
    the institution;
    · Trace the pathways that will take the documents as
    internal and external as well as the cycle ideal for the realization of
    accounting work;
    · Define the responsibilities assigned to different employees each
    step execution of operations;
    · Know the tools required from the stakeholders responsible
    perform operations;
    · Identify the basic types of control to perform a priori or
    posteriori control daily, weekly, monthly or yearly;
    As different levels of control: self - control, control
    hierarchical, internal and external audit and inspection;
    · Indicate, for administrative procedures, responsibilities in
    commitment to the institution and the treatment regimen and folders
    terms of human resources management.
    Briefly, the procedures manual is an excellent and essential
    working tool whose branches MFI should use
    to establish sound and transparent and ensure the sustainability of
    to their respective institutions.
    The study identifies a problem first then go to the
    institutional practice, it presents the process followed in the development and
    in determining the contents of the manual of administrative procedures and
    financial. And then it focuses more on the specific content of the chapter
    devoted to management accounting as practical advice partners.
    ATOL RSM Procedures Manual MFI within the RSM 5
    Finally, the study addresses the issue of precautions and offers
    typical pattern of a manual of administrative and financial procedures. Far
    be a perfect job, this study is a tool that expects
    all readers to be perfected.