UNE APPROCHE MULTI-DIMENSIONNELLE DE LA MESURE DE L’IMPACT DU PAYS D’ORIGINE

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Document technique de Jan Propeck and Rolando Arellano -

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  • Référence bibliographique
  • Auteur(s)
  • Jan Propeck and Rolando Arellano
  • Titre du document
  • UNE APPROCHE MULTI-DIMENSIONNELLE DE LA MESURE DE L’IMPACT DU
    PAYS D’ORIGINE
  • Titre en anglais
  • A MULTI-DIMENSIONAL APPROACH TO MEASURING THE IMPACT OF COUNTRY OF ORIGIN
  • Adresse URL
  • http://www.slire.net/download/1463/propek.pdf
  • Institution impliquée
  • .
  • Pays concerné(s)
  • Thésaurus associé(s)
  • ESPEs-Africa
  • Mots-clé(s) ESPEs-Africa
  • Evaluation des impacts des politiques régionales
    Evaluation des impacts des accords internationaux
    Autres impacts des exploitations
  • Enregistré le
  • 2012-09-21
  • Modifié le
  • 2012-09-21
  • Administré par
  • aboudou fatiou
  • Résumé
  • Introduction
    La globalisation des marchés et la multiplication des accords internationaux a rendu de plus plus importante la compréhension des facteurs qui influencent le succès des entreprises au niveau international. Depuis le milieu des années 60, des chercheurs cherchent à mieux comprendre le rôle que joue l’image du pays d’origine dans le processus d’internationalisation. Ils arrivent à la conclusion qu’une image positive du pays d’origine facilite l’adoption des produits des entreprises de ce pays au sein d’un nouveau marché. Si l’impact hiérarchique du pays d’origine fait consensus, le processus cognitif qui le soutient représente cependant un domaine de recherche relativement peu exploré. Or, à l’aube du 21ème siècle, les gestionnaires des entreprises ont besoin de mieux comprendre comment fonctionne cette influence du pays d’origine afin de réaliser de manière optimale l’internationalisation de leurs entreprises. Aussi, cette recherche vise à développer un modèle de mesure en s’appuyant notamment sur l’image des trois pays signataires de l’ALÉNA, ainsi que les dimensions perceptuelles utilisées par des gestionnaires originaires de ces trois pays.

    Conclusion : Une vision globale de l’impact du pays d’origine
    Dans le cadre de cet article nos avons vu dans un premier temps qu’il est envisageable de développer un modèle de mesure de l’image du pays d’origine. À travers les perceptions des gestionnaires nord-américains, nous avons entrevu la possibilité de mettre au point un outil de mesure de l’image pays au niveau macro-économique. Toutefois, pour des raisons de
    compétitivités internationale, les les entreprises se tournent de plus en vers une stratégie orientée vers la collaboration à long terme. Ainsi, elles développent des liens privilégiés avec leurs partenaires étrangers. Dans la deuxième partie de cet article nous proposons d’enrichir le
    construit pays d’origine en intégrant les dimensions macro-économique, culturelle, organisationnelle et individuelle. Nous pensons que la perception que les partenaires internationaux ont du pays d’origine d’une entreprise représente un actif perceptuel qui jouera un rôle significatif dans l’établissement d’une relation de la collaboration orientée vers le long terme. Cependant, cet actif perceptuel est jusqu’à présent mesuré de manière peu satisfaisante. Il apparaît que la compréhension du rôle que joue cet actif perceptuel représente un élément central dans le processus d’internationalisation des entreprises. À l’aide d’une mesure solide 17 de ce construit, nous serons en mesure de mieux en comprendre le fonctionnement et ainsi d’être en mesure de permettre aux gestionnaires d’optimiser leurs stratégies d’internationalisation.
  • Résumé en anglais
  • Introduction
    The globalization of markets and the proliferation of international agreements made over greater understanding of the factors influencing business success at international level. Since the mid-60s, researchers seek to better understand the role of the image of the country in the process of internationalization. They conclude that a positive image of the country of origin facilitates product adoption businesses in this country in a new market. If the hierarchical impact of country of origin is consensus, the cognitive process is, however, supports a research area relatively unexplored. Now, at the dawn of the 21st century, business managers need to better understand how this influence of the country of origin in order to achieve optimal internationalization of their businesses. Thus, this research aims to develop a measurement model based on the particular image of the three NAFTA countries, as well as the perceptual dimensions used by managers from these three countries.

    Conclusion: An overall view of the impact of country of origin
    In the context of this article we have seen in the first time it is possible to develop a model to measure the image of the country of origin. Through the perceptions of managers in North America, we saw an opportunity to develop a tool to measure country image macro level. However, for reasons of
    competitivity internationally, companies are increasingly turning to a strategy focused on the long-term collaboration. Thus, they develop relationships with their foreign partners. In the second part of this article we propose to enrich the
    country built by integrating macro-economic dimensions, cultural, organizational and individual. We believe that the perception that international partners have the country of origin of a company is an active perceptual who play a significant role in establishing a relationship of collaboration focused on the long term. However, this asset is perceptually measured so far unsatisfactory. It appears that the understanding of the role of perceptual asset is a central element in the process of internationalization of companies. Using a measure of this construct solid 17, we will be able to better understand how it works and thus be able to enable managers to optimize their internationalization strategies.