Effets des changements socioéconomiques sur les stratégies des agriculteurs dans les zones cotonnières d’Afrique centrale

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Article (sc. journal) of Mbétid-Bessane E., Havard M., Leroy J. et Djondang K. - 2006

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  • Literature reference
  • Author
  • Mbétid-Bessane E., Havard M., Leroy J. et Djondang K.
  • English title of the work
  • Effects of socioeconomics' changement on the producers strategies in cotton areas of Central Africa
  • Title of the work
  • Effets des changements socioéconomiques sur les stratégies des agriculteurs dans les zones cotonnières d’Afrique centrale
  • Year of publication
  • 2006
  • Author's email
  • mbetid_bessane@hotmail.com; michel.havard@cirad.fr; koye_djondang@yahoo.fr
  • Issue number of a journal, magazine...
  • N°2
  • Journal or magazine
  • Cameroon Journal of Agricultural Science
  • Month of publication
  • 2006
  • Page number
  • pp. 26-32
  • URL Address
  • http://www.ajol.info
  • Volume of a journal or multi-volume book
  • Vol.2
  • Countries concerned
  • Cameroon
    Central African Rep.
    Chad
  • Associated thesauruses
  • Saved on
  • 2013-05-18
  • Modifed on
  • 2013-05-18
  • Administrated by
  • KADEKOY TIGAGUE David
  • Abstract
  • En Afrique Centrale (Tchad, Cameroun, Centrafrique), les filières cotonnières connaissent des difficultés financières sans précédent sous l’effet des crises successives du marché mondial. Cette situation a conduit à un processus de restructuration de ces filières pour rétablir les équilibres financiers avec comme corollaire le désengagement des Etats et la privatisation des Sociétés cotonnières. A partir de données sur les exploitations agricoles des terroirs villageois suivis par le Pôle de recherche appliquée au développement des savanes d’Afrique Centrale (Cameroun, Tchad, République Centrafricaine), de travaux de thèses, et d’enquêtes approfondies sur des échantillons d’exploitations menées entre 2000 et 2003, cet article analyse les stratégies des agriculteurs face à l’évolution des filières cotonnières. Les agriculteurs ont des perceptions négatives de l’évolution des filières et leurs stratégies dépendent de leur degré de dépendance vis-à-vis de ces filières. Globalement, ils cherchent à se protéger des risques du marché en développant des stratégies d’adaptation permettant d’assurer les fonctions dévolues jusque là aux Etats. Ils développent individuellement une stratégie défensive de diversification des activités monétaires dès qu’un créneau économique peut être exploité, créant ainsi de nouvelles filières économiques. Ils développent collectivement une stratégie offensive dans le cadre des organisations paysannes qui va de la protection contre les risques du marché jusqu’à l’acquisition de certaines fonctions de la filière. Ces stratégies ont un coût social et nécessitent des conditions socioéconomiques pour favoriser l’accompagnement de ces agriculteurs.
  • English abstract
  • In Central Africa (Chad, Cameroon, the Central African Republic), the cotton fields know unprecedented financial difficulties under the influence of the successive crises of the world market. This situation led to a process of reorganisation of these fields to restore the financial balances with as corollary the disengagement of States and the privatisation of the cotton Companies. This article analyses how the farmers perceive the evolutions of these fields and which are the adaptive strategies which they implement. The farmers of these countries have negative perceptions of the evolution of the fields and their strategies depend on their degree of dependence towards these fields. Globally, they try to protect themselves from risks of the market by developing strategies allowing to assure the functions which were devolved to there to States. They develop individually a defensive strategy of diversification of the monetary activities as soon as an economic crenel can be exploited, so creating new economic fields. They develop collectively an offensive strategy within the framework of the peasant organisations which goes of the protection against the risks of the market up to the acquisition of certain functions of the field. These strategies have a social cost and require social and economic conditions to favor the accompanying of these farmers.
    Keywords: Central Africa, farmer, cotton, perception, adaptive strategy.