Deuxième projet de développement rural dans l'atacora (2ème pdra)

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Report

Report of C. CARDER ATACORA - 1999

  • Literature reference
  • Author
  • C. CARDER ATACORA
  • English title of the work
  • Rural development second project in atacora
  • Title of the work
  • Deuxième projet de développement rural dans l'atacora (2ème pdra)
  • Year of publication
  • 1999
  • Number of pages
  • 25+ANNEXES
  • Publisher's address
  • NATITINGOU
  • Volume of a journal or multi-volume book
  • 1
  • Countries concerned
  • Benin
  • Associated thesauruses
  • AFOMDnet
  • Keywords AFOMDnet
  • Low fertility of soils
    Fertilize crops
    Water run-off or soil erosion in cultivated plots
    Till soil for water retention
    Excessive exploitation of available lands
    Respect the loading capacity of pastures
    Set up banning use of fragiles areas
    Class fragile zones
    Insufficient exploitation of available lands or zones
    Introduce techniques especially adapted to the concerned zones
    Install and manage adapted infrastructures
    Climatic change
    Other action to adapt to climate change
    Production risk linked to climatic change
    Exploit adapted varieties
    High prices of inputs
    Subsidy or support the price of pesticides delivered to producers
    Subsidy or support the use of some inputs through a targeted way
    Subsidy or support the use of inputs by targeting at some producers
    Non availability of credit market
    Develop alternative institutions for credit
    Develop the training on the function of rural credit
    Develop the mutualistic institutions for credit
    Insufficient training provision to master available techniques
    Support effectively and sustainably the training on diversification productions
    Insufficient consideration of experiences of farmers
    Promote the exchanges between farmers
    Lack or insufficiency of agricultural infrastructures
    Develop the exploitation facilities of low lands
    Develop other agricultural production facilities
    Lack or insufficiency of equipment
    Support the equipment targeted on types of producers
    Support the equipment targeted on types of devices
    Non adaptation of equipments
    Introduce and/or adapt transportation equipments
    Lack of training in farm management
    Develop the management advice adapted to the diversity of producers
    Insufficient organization of players
    Improve the organization and competences of food crop producers
    Lack of actions to accompanish initiatives
    To accompanish initiatives of food crops production
    To accompanish initiatives of diversification production
    Inadequate degree of State involvement
    Engage actions to balance the State involvement according to the needs of diversified zones
    Lack of coherence in the State involvement
    Engage actions to balance the domains of State intervention
  • Saved on
  • 2011-12-14
  • Modifed on
  • 2011-12-14
  • Administrated by
  • Gibigaye Moussa
  • Abstract
  • Le Département de l'Atacora est l'un des plus pauvres du Bénin et comporte beaucoup de zones à "haut risque" sur le plan alimentaire. C'est cette pauvreté ajoutée à une forte dégradation de l'environnement, à l'analphabétisme, au manque d'organisation communautaire et d'infrastructure rurales qui a été à l'origine de l'intervention du FIDA et de la BOAD à travers le 2ème PDRA qui a démarré effectivement le 30 septembre 1992. La réalisation de ce projet par le CARDER devra assurer la sécurité alimentaire familiale au niveau de l'Atacora.
    Les années 1993 et 1994 ont été des années d'expérimentation du projet.
    Le projet a été exécuté à travers ces 5 composantes qui sont:
    - développement agriculture et élevage
    - appui aux organisations paysannes et formation professionnelle
    - renforcement institutionnel et appui
    - renforcement des institutions financière rurales et le crédit
    - infrastructures rurales
    Afin de satisfaire les besoins en formation des producteurs, les agents de base ont suivi des formations de mise à niveau et de quinzaine.
    Près de 20 194 Chefs d'Exploitation ont été formés à travers 2 398 GC sur les thèmes relatifs à leurs préoccupations; ceci a permis d'avoir une évolution régulière du rendement de diverses spéculations.
    61 GV ont été rendus autonomes à travers des formations sur la gestion des intrants, la commercialisation à la base, la gestion des micro-projets et divers crédits accordés aux villages.
    Deux sites d'expérimentation en milieu paysan ont été créés à Ouaké et à Boukombé; les recherches en milieu réel et relatives aux préoccupations des producteurs y sont en cours et ont trait particulièrement à la lutte contre striga des céréales, la lutte anti-érosive, l'amélioration de la production du riz, la restauration de la fertilité du sol, l'alimentation des animaux et les tests de prévulgarisation sur le manioc et la lutte anti-érosive.
    EN matière de conservation des terroirs, l'activité principale a été le reboisement des champs, de quelques terres collectives et l'installation de vergers ou de plantation privées. Au total 491 991 plants ont été produits au bout des 2 années d'exécution du projet. Près de 1 499 ha ont été reboisés.
    Dans le domaine de la formation professionnelle, 127 stagiaires permanents et 480 temporaires ont été formés en 2 ans.
    Les résultats obtenus au niveau de l'approvisionnement en fonds, fournitures de bureau et pièces détachées pour les véhicules sont assez bons. Le manque de célérité dans les opérations reste le seul élément négatif à l'origine des ruptures de stocks intempestives. La mise en place de manuel de procédure administratives financières et comptables par le nouveau Contrôleur Administratif et Financier arrangerait cette situation
    Le deuxième projet a en effet souffert du manque de dynamisme qui a caractérisé le premier Contrôleur Administratif et Financier. Aucun véritable manuel de procédures administrative financière et comptable n'a été mis en place. La comptabilité analytique n'a pu être réalisée et a empêché le bon fonctionnement du système de suivi-évaluation.
    En ce qui concerne les crédits, les capacités de crédits de l'UR-CLCAM ont été renforcés avec la mise à la disposition d'un fonds de refinancement de 120 millions de FCFA. Mais aucun crédit n'a encore été financé sur la ligne FIDA.
    EN matière d'infrastructures rurales, 2 puits à grand diamètre, 9 km de piste et 21 hangars de marché ont été construits.