Rapport d’étude du secteur des engrais au Togo

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Report of Projet d’appui au secteur agricole (PASA) - 31 octobre 2013

Literature reference
Author
Projet d’appui au secteur agricole (PASA)
English title of the work
Rapport d’étude du secteur des engrais au Togo
Title of the work
Rapport d’étude du secteur des engrais au Togo
Year of publication
31 octobre 2013
Author's email
Mr ASSOGBAVI B. Kossi, Chef service Communication NSCT Email : kossibij@gmail.com
Institution
Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT)
Countries concerned
Togo
Associated thesauruses
ESPEs-Africa
TropicAgrif
Colire
AFOMDnet
Keywords ESPEs-Africa
Formal Services
Licit Services
Organisation and markets
Rules and markets
Other topics about markets and institutions
Networks of players
Players and markets
Internationtal exchanges
Formal trade
Support to ag. tech advice
Input supply
Intermediation
Support to competitiveness
Access to credit
Access to training
Access to information
Access to marketing markets
Organisation of players and leadership
Institutional enhancement of players
Compliance with market requirements
Marketing and contracting
Scheme of supervision of rural areas
Scheme to follow-up ag. policies
Research and innovation scheme
Trade policy Prospects
Local development
Development policy Prospects
Impact evaluation of regional policies
Regional investment policies
Regional institutional enhancement
Tax and customs harmonisation
Regional ag. policies
Other regional agreements
Other agreements
Exploitation and economic impacts
Exploitation and social impacts
Exploitation and environmental impacts
Other usages and exploitations
Exploitation and social impacts
Exploitation and environmental impacts
Exploitation and economic impacts
Other impacts of exploitation
Keywords TropicAgrif
Agronomy
Soil Sciences
Crop Protection
Integrated Management of crops
Types of infrastructures or public goods
Education
Communication
Training
Information
Types of public actions
Lack of planning
Lack of regional harmonization
Lack of international harmonization
Lack of effectiveness of subsidies
Lack of effectiveness of taxing policy
Types of production factors
fertilizers
Types of constraint
Lack of availability
High prices
Types of constraints
Absence or lack of organization
Lack of operating effectiveness
Actors concerned
Producers
Tradesmen
Exporters
Technical constraints at marketing
Lack of market information system
National Dimension
National
Regional dimension
Pluri Regional
Disciplinary Approach
Pluridisciplinary
Partnership with users
With, farm-level research under researchers' supervision
With, research real farm conditions
Keywords Colire
Market requirements
Trading requirements
Price fluctuations and volatility
World Price
Market access
Market exploration
Market access
Marketing
Importation demand
Importation markets
Market negotiation
Market preference
Market niches
Fair-Trade market
Marketing strategy
Marketing strategy
Association types
Professional associations
Cotton cooperatives
Cotton producers' groups
Cotton village associations
Cotton producers' unions
Interprofessional associations
Associative sustainability
Association membership
Associations' activities
Association & input supply
Association & service supply
Interprofessional management sustainability
Roles of farmers' institutions
Activities managed by interprofession
Sector management of pricing mechanism
Sector management of input credit
Regional factors of specificities
African specificities
Developing countries specificities
Policy Funding
Policy funding
Policy Funding sources
Effectiveness/efficiency assessment
Policy Direct effects
Policy Indirect effects
Policy welfare effects
Effectiveness/efficiency factors
Agriculture structural change
Economic structural change
Financial compensation to support impact
Support measures
Characterization of support measures
Support measures
National framework & techno. access
Technique message supply
Input credit
Intensification promotion
Support policy funding mechanism
Support policy funding
Keywords AFOMDnet
Low fertility of soils
Fertilize crops
Desertification
Other action against desertification
Non availability of inputs (including seeds)
Organize the acquisition and the quality control of fertilizers
Organize and manage fertilizer distribution
Other action to improve the availabiity of fertilizers
Non adaptation of inputs
Adapt inputs to the needs of crop productions
Adapt inputs to the purchase power of producers
Adapt inputs to regulatory requirements at national, regional or international levels
Other action to adapt inputs
Insufficient level and liability of the quality of inputs
Organize the quality control of fertilizers
Implement quality control of fertilizers
High prices of inputs
Subsidy or support the price of fertilizers delivered to producers
Subsidy or support the use of some inputs through a targeted way
Subsidy or support the use of inputs by targeting at some areas
Other action to reduce input prices
Insufficient exchange within commodity chains
Support sustainably the sectoral organization and interaction
Improve the interaction approaches between stakeholders
Support sustainably public private partnership
Other action in favour of the organization of commodity chains
Insufficient livelihood of organizations
Improve the livelihood of producers organisations at local level
Improve the livelihood of organizations of producers at national level
Improve the livelihood of professional organizations of other players
Improve the livelihood of interprofessional organizations
Other action to improve the livelihood of organizations
Insufficient information about initiatives
Develop a capitalization approach
Develop an information approach on initiatives
Other action to inform on initiatives
Lack of actions to accompanish initiatives
Other action to accompanish initiatives
Inadequate degree of State involvement
Engage liberalization actions
Engage regulation actions
Engage actions to balance the State involvement according to the needs of diversified zones
Other action to achieve better balance of state actions
Lack of coherence in the State involvement
Improve the accuracy of the State actions according to targeted areas
Improve the duration accuracy of actions by the State
Insufficient policy appopriation
Implement participatory construction of policy
Proceed to inform about policies being conducted
Set up an evaluation process of policies conducted
Other action in favour of policy appropriation
Insufficient efficiency of agricultural and rural development policy
Improve the capitalization and exploitation of existing studies on agricultural policy
Promote sustainably schemes to assess the impacts of agricultural policies
Improve the update of coherent agricultural policies
Other action in favour of more efficient policy
Insufficient objective to support producers income
Set up schemes to support income to producers
Other action in favour of the income of rural families
Insufficient action to reduce risk of income decrease for producers
Set up schemes of income insurance
Support the access to schemes of income insurance
Other action to reduce the decrease of income
Insufficient credit provision to other players
Improve the access to credit for enterprises
Insufficient fiscal measures in favour of rural areas
Apply favorable fiscal policy to agriculture
Apply fiscal policy specially favorable to the use of inputs
Apply fiscal policy specially favorable to the equipment of producers
Other fiscal action in favour of rural areas
Insufficient adaptation of the legal framework in favour of private initiatives
Improve the legal framework to promote private initiatives
Other action of the legal domain
Plant biodiversity under reduction
Preserve plant biodiversity
Other action on plant biodiversity
Saved on
2016-07-30
Modifed on
2016-07-30
Administrated by
ASSOGBAVI Kossi Y

Abstract
Au Togo, la consommation d’engrais est très faible. Elle 7 kg/ha contre 50 kg/ha attendu par l’Union Africaine (UA) et le NEPAD dans chaque pays africain à l’horizon 2015. La proportion de la superficie cultivée recevant les engrais n’est que de 16%. Ce niveau de consommation ne permet pas d’améliorer la fertilité des sols du pays et d’accroître la productivité agricole. Il est également noté que l’environnement actuel des affaires n’est pas favorable à une participation efficace du secteur privé dans un marché d’engrais considéré comme libéralisé au Togo. A ce jour, la distribution d’engrais dans le pays est gérée et centralisée par des services de l’Etat. Malgré la libéralisation du secteur, annoncée depuis longtemps, la participation du secteur privé n’est pas très visible.
C’est pour favoriser une forte implication du secteur privé dans la gestion de la commercialisation des engrais, qu’une étude a été menée par le Projet d’Appui au Secteur Agricole (PASA). Cette étude veut définir, les politiques, les réformes et les mesures à prendre en vue d’un développement durable du marché des engrais, axé sur l’intervention du secteur privé. De façon spécifique, l’étude devrait :
 Faire un diagnostic du marché des engrais au Togo, en partticulier par une analyse des politiques en matière d’intrants agricoles dans le pays, une analyse de la structure, du fonctionnement et de l’environnement institutionnel du marché des engrais ;
 Proposer un mécanisme pour administrer les subventions des engrais par l’État et les autres acteurs du développement, sur la base d’un système optimal de subvention tel que les coupons ;
 Proposer des actions pour renforcer le secteur privé et ses réseaux de distribution en prenant notamment en compte les questions de formation et de financement de l’ensemble de leurs opérations ;
 Proposer un plan d’action opérationnel de mise en œuvre de la stratégie d’appui du GdT aux engrais assorti de projets de textes législatifs et réglementaires correspondants, devant conduire à la mise en œuvre effective de la stratégie pour la campagne 2014-2015.

Les résultats de l’étude montrent qu’au Togo, le financement constitue un goulot d’étranglement pour le secteur privé. L’achat et la vente des engrais requièrent un financement important à cause des prix élevés des engrais déjà au niveau des négociants à l’étranger. Les importateurs togolais n’ont pas accès au réseau bancaire utilisé par les fabricants/fournisseurs et négociants internationaux pour le commerce des engrais. Les barrières subtiles posées par les cartels du commerce international déjà établis, le faible volume des commandes et l’absence de relations commerciales sûres pour bénéficier du crédit limitent les importateurs nationaux et les confinent dans le rôle de commissionnaires en marchandises. L’absence d’un fonds de garantie stable et accessible, pour appuyer le secteur privé naissant par des crédits à des taux d’intérêt bonifiés, est une contrainte financière lourde pour l’approvisionnement et la distribution des engrais au Togo.
Parmi les autres contraintes de l’offre, les plus importantes concernent le transport, l’insuffisance des magasins centraux face aux besoins, la quasi-inexistence de magasins villageois, le manque de ressources humaines qualifiées pour conduire le commerce des engrais et l’accès limité des acteurs à la base à l’information du marché des engrais.
De leur côté, les producteurs eux-mêmes n’ont pas développé suffisamment d’initiatives pour améliorer leur accès à l’information du marché, malgré les possibilités qui leur sont offertes par la politique de décentralisation et d’autonomisation des organisations de producteurs (OP) fortement encouragée par les institutions publiques. Le mode de participation des organisations de producteurs (OP) au processus d’appels d’offres apparaît comme une simple figuration qui ne peut infléchir les prix de revient élevés proposés par les distributeurs actuels.
Les contraintes de la demande comprennent essentiellement la faible maîtrise technologique en matière d’utilisation d’engrais, les coûts de production élevés et l’absence de débouchés rémunérateurs pour les produits. Ces facteurs concourent à la faible rentabilité de l’utilisation des engrais.
Dans ces conditions, l’engrais revient toujours cher au producteur et la subvention publique reste coûteuse pour l’Etat, tandis que le prix subventionné est inaccessible pour la majorité des producteurs.
L’étude recommande des dispositions pratiques au niveau de chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement et de distribution des engrais, en vue d’améliorer le fonctionnement du marché libéralisé au Togo.
 Ainsi, pour promouvoir un marché libéralisé, efficace et efficient, un arbitrage juste des règles du jeu commercial sera nécessaire. L’instauration d’un environnement concurrentiel est requise pour encourager de nouvelles méthodes de commerce d’engrais au Togo. Dans cette perspective, il est important que l’Etat soutienne la mise en place d’une Commission de Surveillance et de Promotion de la Concurrence (CSPC) qui va réguler le marché libéralisé sur la base d’une politique des engrais claire.
 Cette politique doit reposer sur une réglementation nationale actualisée en accord avec (i) les nouvelles prescriptions conjointes CEDEAO/UEMOA en matière de commerce d’engrais en Afrique de l’Ouest et (ii) les ambitions de croissance de l’économie togolaise telles que spécifiées dans la Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE).
 Le secteur privé devra lui aussi s’approprier ces prescriptions et renforcer ses capacités commerciales.
 Les capacités financières, techniques et opérationnelles du secteur privé seront renforcées par la création du Fonds pour le Financement du Secteur Agricole (FFSA), alimenté par l’Etat togolais et d’autres partenaires. Il sera aussi procédé à l’institutionnalisation du Pool Bancaire National d’appui au commerce des engrais au Togo ainsi que la formation des opérateurs commerciaux dans les techniques de négociations commerciales, de conquête du marché et de recherche de financement. En outre, Il y aura, l’opérationnalisation du mécanisme africain de financement des engrais de la Banque Africaine de développement (BAD), ainsi que l’exploration d’autres fonds spéciaux tels que ceux de l’African Fertilizer Association Partnership (AFAP).
 Il faudra également redynamiser et professionnaliser les organisations de producteurs agricoles. Il faut qu’elles puissent avoir accès directement aux importateurs privés afin d’organiser elles-mêmes la satisfaction de leur besoins dans un partenariat commercial franc et ouvert.
La validation des résultats de cette étude permettra la mise au point de structures fortes pouvant réguler le secteur des engrais et favoriser une pleine participation des acteurs du secteur privé
English abstract
Au Togo, la consommation d’engrais est très faible. Elle 7 kg/ha contre 50 kg/ha attendu par l’Union Africaine (UA) et le NEPAD dans chaque pays africain à l’horizon 2015. La proportion de la superficie cultivée recevant les engrais n’est que de 16%. Ce niveau de consommation ne permet pas d’améliorer la fertilité des sols du pays et d’accroître la productivité agricole. Il est également noté que l’environnement actuel des affaires n’est pas favorable à une participation efficace du secteur privé dans un marché d’engrais considéré comme libéralisé au Togo. A ce jour, la distribution d’engrais dans le pays est gérée et centralisée par des services de l’Etat. Malgré la libéralisation du secteur, annoncée depuis longtemps, la participation du secteur privé n’est pas très visible.
C’est pour favoriser une forte implication du secteur privé dans la gestion de la commercialisation des engrais, qu’une étude a été menée par le Projet d’Appui au Secteur Agricole (PASA). Cette étude veut définir, les politiques, les réformes et les mesures à prendre en vue d’un développement durable du marché des engrais, axé sur l’intervention du secteur privé. De façon spécifique, l’étude devrait :
 Faire un diagnostic du marché des engrais au Togo, en partticulier par une analyse des politiques en matière d’intrants agricoles dans le pays, une analyse de la structure, du fonctionnement et de l’environnement institutionnel du marché des engrais ;
 Proposer un mécanisme pour administrer les subventions des engrais par l’État et les autres acteurs du développement, sur la base d’un système optimal de subvention tel que les coupons ;
 Proposer des actions pour renforcer le secteur privé et ses réseaux de distribution en prenant notamment en compte les questions de formation et de financement de l’ensemble de leurs opérations ;
 Proposer un plan d’action opérationnel de mise en œuvre de la stratégie d’appui du GdT aux engrais assorti de projets de textes législatifs et réglementaires correspondants, devant conduire à la mise en œuvre effective de la stratégie pour la campagne 2014-2015.

Les résultats de l’étude montrent qu’au Togo, le financement constitue un goulot d’étranglement pour le secteur privé. L’achat et la vente des engrais requièrent un financement important à cause des prix élevés des engrais déjà au niveau des négociants à l’étranger. Les importateurs togolais n’ont pas accès au réseau bancaire utilisé par les fabricants/fournisseurs et négociants internationaux pour le commerce des engrais. Les barrières subtiles posées par les cartels du commerce international déjà établis, le faible volume des commandes et l’absence de relations commerciales sûres pour bénéficier du crédit limitent les importateurs nationaux et les confinent dans le rôle de commissionnaires en marchandises. L’absence d’un fonds de garantie stable et accessible, pour appuyer le secteur privé naissant par des crédits à des taux d’intérêt bonifiés, est une contrainte financière lourde pour l’approvisionnement et la distribution des engrais au Togo.
Parmi les autres contraintes de l’offre, les plus importantes concernent le transport, l’insuffisance des magasins centraux face aux besoins, la quasi-inexistence de magasins villageois, le manque de ressources humaines qualifiées pour conduire le commerce des engrais et l’accès limité des acteurs à la base à l’information du marché des engrais.
De leur côté, les producteurs eux-mêmes n’ont pas développé suffisamment d’initiatives pour améliorer leur accès à l’information du marché, malgré les possibilités qui leur sont offertes par la politique de décentralisation et d’autonomisation des organisations de producteurs (OP) fortement encouragée par les institutions publiques. Le mode de participation des organisations de producteurs (OP) au processus d’appels d’offres apparaît comme une simple figuration qui ne peut infléchir les prix de revient élevés proposés par les distributeurs actuels.
Les contraintes de la demande comprennent essentiellement la faible maîtrise technologique en matière d’utilisation d’engrais, les coûts de production élevés et l’absence de débouchés rémunérateurs pour les produits. Ces facteurs concourent à la faible rentabilité de l’utilisation des engrais.
Dans ces conditions, l’engrais revient toujours cher au producteur et la subvention publique reste coûteuse pour l’Etat, tandis que le prix subventionné est inaccessible pour la majorité des producteurs.
L’étude recommande des dispositions pratiques au niveau de chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement et de distribution des engrais, en vue d’améliorer le fonctionnement du marché libéralisé au Togo.
 Ainsi, pour promouvoir un marché libéralisé, efficace et efficient, un arbitrage juste des règles du jeu commercial sera nécessaire. L’instauration d’un environnement concurrentiel est requise pour encourager de nouvelles méthodes de commerce d’engrais au Togo. Dans cette perspective, il est important que l’Etat soutienne la mise en place d’une Commission de Surveillance et de Promotion de la Concurrence (CSPC) qui va réguler le marché libéralisé sur la base d’une politique des engrais claire.
 Cette politique doit reposer sur une réglementation nationale actualisée en accord avec (i) les nouvelles prescriptions conjointes CEDEAO/UEMOA en matière de commerce d’engrais en Afrique de l’Ouest et (ii) les ambitions de croissance de l’économie togolaise telles que spécifiées dans la Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE).
 Le secteur privé devra lui aussi s’approprier ces prescriptions et renforcer ses capacités commerciales.
 Les capacités financières, techniques et opérationnelles du secteur privé seront renforcées par la création du Fonds pour le Financement du Secteur Agricole (FFSA), alimenté par l’Etat togolais et d’autres partenaires. Il sera aussi procédé à l’institutionnalisation du Pool Bancaire National d’appui au commerce des engrais au Togo ainsi que la formation des opérateurs commerciaux dans les techniques de négociations commerciales, de conquête du marché et de recherche de financement. En outre, Il y aura, l’opérationnalisation du mécanisme africain de financement des engrais de la Banque Africaine de développement (BAD), ainsi que l’exploration d’autres fonds spéciaux tels que ceux de l’African Fertilizer Association Partnership (AFAP).
 Il faudra également redynamiser et professionnaliser les organisations de producteurs agricoles. Il faut qu’elles puissent avoir accès directement aux importateurs privés afin d’organiser elles-mêmes la satisfaction de leur besoins dans un partenariat commercial franc et ouvert.
La validation des résultats de cette étude permettra la mise au point de structures fortes pouvant réguler le secteur des engrais et favoriser une pleine participation des acteurs du secteur privé

@techreport{1,
abstract = " Au Togo, la consommation d’engrais est très faible. Elle 7 kg/ha contre 50 kg/ha attendu par l’Union Africaine (UA) et le NEPAD dans chaque pays africain à l’horizon 2015. La proportion de la superficie cultivée recevant les engrais n’est que de 16%. Ce niveau de consommation ne permet pas d’améliorer la fertilité des sols du pays et d’accroître la productivité agricole. Il est également noté que l’environnement actuel des affaires n’est pas favorable à une participation efficace du secteur privé dans un marché d’engrais considéré comme libéralisé au Togo. A ce jour, la distribution d’engrais dans le pays est gérée et centralisée par des services de l’Etat. Malgré la libéralisation du secteur, annoncée depuis longtemps, la participation du secteur privé n’est pas très visible.
C’est pour favoriser une forte implication du secteur privé dans la gestion de la commercialisation des engrais, qu’une étude a été menée par le Projet d’Appui au Secteur Agricole (PASA). Cette étude veut définir, les politiques, les réformes et les mesures à prendre en vue d’un développement durable du marché des engrais, axé sur l’intervention du secteur privé. De façon spécifique, l’étude devrait :
	Faire un diagnostic du marché des engrais au Togo, en partticulier par une analyse des politiques en matière d’intrants agricoles dans le pays, une analyse de la structure, du fonctionnement et de l’environnement institutionnel du marché des engrais ;
	Proposer un mécanisme pour administrer les subventions des engrais par l’État et les autres acteurs du développement, sur la base d’un système optimal de subvention tel que les coupons ;
	Proposer des actions pour renforcer le secteur privé et ses réseaux de distribution en prenant notamment en compte les questions de formation et de financement de l’ensemble de leurs opérations ;
	Proposer un plan d’action opérationnel de mise en œuvre de la stratégie d’appui du GdT aux engrais assorti de projets de textes législatifs et réglementaires correspondants, devant conduire à la mise en œuvre effective de la stratégie pour la campagne 2014-2015.

Les résultats de l’étude montrent qu’au Togo,  le financement constitue un goulot d’étranglement pour le secteur privé. L’achat et la vente des engrais requièrent un financement important à cause des prix élevés des engrais déjà au niveau des négociants à l’étranger. Les importateurs togolais n’ont pas accès au réseau bancaire utilisé par les fabricants/fournisseurs et négociants internationaux pour le commerce des engrais. Les barrières subtiles posées par les cartels du commerce international déjà établis, le faible volume des commandes et l’absence de relations commerciales sûres pour bénéficier du crédit limitent les importateurs nationaux et les confinent dans le rôle de commissionnaires en marchandises. L’absence d’un fonds de garantie stable et accessible, pour appuyer le secteur privé naissant par des crédits à des taux d’intérêt bonifiés, est une contrainte financière lourde pour l’approvisionnement et la distribution des engrais au Togo. 
Parmi les autres contraintes de l’offre, les plus importantes concernent le transport, l’insuffisance des magasins centraux face aux besoins, la quasi-inexistence de magasins villageois, le manque de ressources humaines qualifiées pour conduire le commerce des engrais et l’accès limité des acteurs à la base à l’information du marché des engrais.
De leur côté, les producteurs eux-mêmes n’ont pas développé suffisamment d’initiatives pour améliorer leur accès à l’information du marché, malgré les possibilités qui leur sont offertes par la politique de décentralisation et d’autonomisation des organisations de producteurs (OP) fortement encouragée par les institutions publiques. Le mode de participation des organisations de producteurs (OP) au processus d’appels d’offres apparaît comme une simple figuration qui ne peut infléchir les prix de revient élevés proposés par les distributeurs actuels.
Les contraintes de la demande comprennent essentiellement la faible maîtrise technologique en matière d’utilisation d’engrais, les coûts de production élevés et l’absence de débouchés rémunérateurs pour les produits. Ces facteurs concourent à la faible rentabilité de l’utilisation des engrais.
Dans ces conditions, l’engrais revient toujours cher au producteur et la subvention publique reste coûteuse pour l’Etat, tandis que le prix subventionné est inaccessible pour la majorité des producteurs.
L’étude recommande des dispositions pratiques au niveau de chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement et de distribution des engrais, en vue d’améliorer le fonctionnement du marché libéralisé au Togo. 
	Ainsi, pour promouvoir un marché libéralisé, efficace et efficient, un arbitrage juste des règles du jeu commercial sera nécessaire. L’instauration d’un environnement concurrentiel est requise pour encourager de nouvelles méthodes de commerce d’engrais au Togo. Dans cette perspective, il est important que l’Etat soutienne la mise en place d’une Commission de Surveillance et de Promotion de la Concurrence (CSPC) qui va réguler le marché libéralisé sur la base d’une politique des engrais claire. 
	Cette politique doit reposer sur une réglementation nationale actualisée en accord avec (i) les nouvelles prescriptions conjointes CEDEAO/UEMOA en matière de commerce d’engrais en Afrique de l’Ouest et (ii) les ambitions de croissance de l’économie togolaise telles que spécifiées dans la Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE). 
	Le secteur privé devra lui aussi s’approprier ces prescriptions et renforcer ses capacités commerciales. 
	Les capacités financières, techniques et opérationnelles du secteur privé seront renforcées par la création du Fonds pour le Financement du Secteur Agricole (FFSA), alimenté par l’Etat togolais et d’autres partenaires. Il sera aussi procédé à l’institutionnalisation du Pool Bancaire National d’appui au commerce des engrais au Togo ainsi que la formation des opérateurs commerciaux dans les techniques de négociations commerciales, de conquête du marché et de recherche de financement. En outre,  Il y aura, l’opérationnalisation du mécanisme africain de financement des engrais de la Banque Africaine de développement (BAD), ainsi que l’exploration d’autres fonds spéciaux tels que ceux de l’African Fertilizer Association Partnership (AFAP).
	Il faudra également redynamiser et professionnaliser les organisations de producteurs agricoles. Il faut qu’elles puissent avoir accès directement aux importateurs privés afin d’organiser elles-mêmes la satisfaction de leur besoins dans un partenariat commercial franc et ouvert. 
La validation des résultats de cette étude permettra la mise au point de structures fortes pouvant réguler le secteur des engrais et favoriser une pleine participation des acteurs du secteur privé
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Rapport d’étude du secteur des engrais au Togo

Report of Projet d’appui au secteur agricole (PASA) - 31 octobre 2013

Agronomy

Types of infrastructures or public goods

Types of public actions

Types of production factors

Types of constraint

Types of constraints

Actors concerned

Technical constraints at marketing

National Dimension

Regional dimension

Disciplinary Approach

Partnership with users

Market requirements

Price fluctuations and volatility

Market access

Market niches

Marketing strategy

Association types

Associative sustainability

Associations' activities

Interprofessional management sustainability

Activities managed by interprofession

Regional factors of specificities

Policy Funding

Effectiveness/efficiency assessment

Effectiveness/efficiency factors

Financial compensation to support impact

Characterization of support measures

National framework & techno. access

Low fertility of soils

Desertification

Non availability of inputs (including seeds)

Non adaptation of inputs

Insufficient level and liability of the quality of inputs

High prices of inputs

Insufficient exchange within commodity chains

Insufficient livelihood of organizations

Insufficient information about initiatives

Lack of actions to accompanish initiatives

Inadequate degree of State involvement

Lack of coherence in the State involvement

Insufficient policy appopriation

Insufficient efficiency of agricultural and rural development policy

Insufficient objective to support producers income

Insufficient action to reduce risk of income decrease for producers

Insufficient credit provision to other players

Insufficient fiscal measures in favour of rural areas

Insufficient adaptation of the legal framework in favour of private initiatives

Plant biodiversity under reduction