Rapport de mission d’étude et d’échange d’expériences auprès de la SONAPRA en République du Benin (Togo)

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Report

Report of Latévi Teyi LAWSON et Kadani FOFANA - Novembre 1995

  • Literature reference
  • Author
  • Latévi Teyi LAWSON et Kadani FOFANA

  • English title of the work
  • Rapport de mission d’étude et d’échange d’expériences auprès de la SONAPRA en République du Benin (Togo)
  • Title of the work
  • Rapport de mission d’étude et d’échange d’expériences auprès de la SONAPRA en République du Benin (Togo)
  • Year of publication
  • Novembre 1995
  • Author's email
  • Mr ASSOGBAVI B. Kossi, Chef service Communication NSCT Email : kossibij@gmail.com
  • Institution
  • - Société Togolaise de Coton (SOTOCO) - Société Nationale pour la Promotion Agricole (SONAPRA)
  • Countries concerned
  • Togo
  • Associated thesauruses
  • ESPEs-Africa
    Colire
    Performon
  • Keywords ESPEs-Africa
  • Access to technical advice
    Organisation of players and leadership
    Support to competitiveness
    Scheme of supervision of rural areas
    Research and innovation scheme
    Scheme to follow-up ag. policies
    Local development
    Scheme to follow-up policies
  • Keywords Colire
  • Family living conditions
    Living conditions
    Family living comparison
    Living conditions change
    Producers' training
    Public-supplied training
    Technical learning
    Technical assistance to producers
    Cost of supply
    Public supply
    Quality of supply
    Access to supply
    Other assistance to producers
    Management assistance
    Other assistance supply
    Farmers' productivity
    Productivity level
    Productivity change
    Cost of productivity gain
    Income estimation
    Income level
    Cotton income
    Income estimation method
    Income comparison
    Income change
    Income comparison method
    Income distribution
    Income evolution
    Production diversification
    Crop diversification
    Other agricultural diversification
    Multi-functionality
    Environmental care
    Contracting
    Cotton group farming
    Production cost estimation
    Production cost
    Cost estimation method
    Technology factor of production cost
    Seed
    Fertilizing
    Crop protection
    Crop management
    Crop tillage
    Irrigation
    Weed control
    New plant densities
    No-till
    Non-Technology factor of production cost
    Other factors of production cost
    Association types
    Cotton producers' groups
    Cotton village associations
    Cotton producers' unions
    Associations' activities
    Association & seed supply
    Association & input supply
    Association & sector management
    Association & service supply
    Interprofessional management sustainability
    Roles of farmers' institutions
    Interprofession status and rules
    Activities managed by interprofession
    Sector management of quality promotion
    Sector management of quality production
    Reform orientation
    Commitment of farmers' institutions
    Reform modalities
    Monitoring modalities
    Rationale for reform
    Sector performance
    Economic orientation
    Regional factors of specificities
    African specificities
    Developing countries specificities
    Measure description
    Direct support measures
    Indirect support measures
    Measure application conditions
    Indirect support conditions
    Direct support conditions
    Debate on subsidies and support
    Subsidy/support impacts
    Cotton support
    Cotton subsidies
    Subsidy/support impact assessment
    Effectiveness/efficiency assessment
    Policy Direct effects
    Policy Indirect effects
    Policy welfare effects
    Policy effect assessment
    Policy effect assessment methods
    Effectiveness/efficiency factors
    Agriculture structural change
    New cotton Reform
    Economic structural change
    Regulation of cotton sector
    Coordination
    Input and service supply
    International rules impacting on technology adoption
    Farmers' seeds
    National framework & techno. access
    Equipment credit
    Policy for techno access
    Technique message supply
    Input credit
    Intensification promotion
    Support policy funding mechanism
    Support policy funding
    Policy framework
    Competition & techno. access
    Cost of techno. access
    Techno. supply coordination
    Techno supply modalities
    Efficient research planning
    Stakeholders' participation
    Farmers' participation
    Cotton sectoral monitoring
    Efficient research implementation
    Research implementation
    Sector monitoring of research
    Implementation of monitoring
    Research implementation modalities
    On-farm research
    Integration into regional research networks
    Regional research networks
    Regional research projects
    Integration into internat. Research networks
    Internat. collaborative project
    Participation to internat. research
    Historic perspective of economic development
    Cotton development
    Cotton and economic development
    Economic development
    Rural development
    Regional development
  • Keywords Performon
  • 2.1.1 Value chain level
    2.1.1.1. Exchange about experiences to improve the competitiveness and equitability of seedcotton production
    2.1.1.2. Exchange about the experiences to improve competitiveness and market adaptation from harvest to ginning
    2.1.2 Production level
    2.1.2.1. Exchange about the experiences to improve field productivity and sustainability
    2.1.2.2. Exchanges about experiences in the area of support to field intensification in cotton growing
    2.1.3 Processing level
    2.1.3.1. Echanger sur les expériences d'amélioration de la performance de l'évacuation à l'égrenage du coton-graine
    2.2.1 Value chain level
    2.2.1.1. Train to better comply with market requirements
    2.2.2 Production level
    2.2.2.1. Train to better produce in field
    2.3.1 Value chain level
    2.3.1.1. Develop/apply tools & instruments adapted to better produce in field
    2.3.2 Marketing level
    2.3.2.1. Adapt to market requirements
    3.1.1 Value chain level
    3.1.1.1. Adapt cotton policies through consultation and experience analysis
    3.1.1.2. Consolidate the regional cotton information system on players, infrastructures, and markets (fibre, seeds, oil, meals, inputs …)
    3.3.2 Production level
    3.3.2.2. Support sustainable cotton production in sub-regions
  • Saved on
  • 2016-09-27
  • Modifed on
  • 2016-09-27
  • Administrated by
  • ASSOGBAVI Kossi Y
  • Abstract
  • Au Togo comme au Bénin, le coton occupe une place très importante parmi les cultures d’exportation et représente la principale source de revenu des paysans. Durant les campagnes 1993/1994 et 1994/1995 respectivement au Bénin et au Togo les productions ont atteint un record de 277.000 tonnes et 130.000. Cette importante production est due à plusieurs facteurs : l’engouement de plus en plus croissant des producteurs pour la culture du coton, la commercialisation assurée qui procure des gains conséquents, la structuration et la responsabilisation des organisations des producteurs, l’organisation de la filière et les conditions climatiques favorables.
    Même si ces performances sont flatteuses, il importe non seulement de maintenir la barre, mais aussi d’améliorer la production en qualité et en quantité. Ceci passe par l’amélioration de la gouvernance de la filière, et des partages d’expériences avec les pays voisins afin de sauvegarder les acquis et entrevoir les améliorations nécessaires.
    Une mission d’échanges de la Société Togolaise de Coton (SOTOCO) auprès de la Société Nationale de la Production Agricole (SONAPRA) du Bénin a permis d’avoir des informations sur :
    (i) les structures de production et de commercialisation cotonnière du Bénin,
    (ii) l’organisation du monde rural pour la promotion de la culture cotonnière,
    (iii) les types de relations entre tous les partenaires de la filière coton (structures étatiques, producteurs, privés).
    S’inspirant des expériences de la filière coton du Bénin, la SOTOCO envisage :
     L’implication de tous les acteurs de la filière coton du Togo afin de mieux cerner les points forts et les faiblesses, et définir d’une manière claire les tâches et responsabilités de chaque structure.
     Encourager une meilleure structuration du milieu rural par l’organisation, la responsabilisation et le renforcement des capacités opérationnelles des organisations des producteurs, tout en les considérant comme de véritables partenaires.
     Instaurer la transparence dans la gestion de la filière et faire bénéficier tous les acteurs des retombées économiques
     Renforcer les capacités opérationnelles de la SOTOCO (ressources humaines qualifiées, infrastructures, …)
     Amener tous les acteurs de la filière à préserver et faire évoluer les acquis de la filière.

    La mise en œuvre de ces recommandations se fera par la SOTOCO en collaboration avec les partenaires et autres acteurs de la filière coton afin de rendre plus compétitive, la production cotonnière au Togo
  • English abstract
  • Au Togo comme au Bénin, le coton occupe une place très importante parmi les cultures d’exportation et représente la principale source de revenu des paysans. Durant les campagnes 1993/1994 et 1994/1995 respectivement au Bénin et au Togo les productions ont atteint un record de 277.000 tonnes et 130.000. Cette importante production est due à plusieurs facteurs : l’engouement de plus en plus croissant des producteurs pour la culture du coton, la commercialisation assurée qui procure des gains conséquents, la structuration et la responsabilisation des organisations des producteurs, l’organisation de la filière et les conditions climatiques favorables.
    Même si ces performances sont flatteuses, il importe non seulement de maintenir la barre, mais aussi d’améliorer la production en qualité et en quantité. Ceci passe par l’amélioration de la gouvernance de la filière, et des partages d’expériences avec les pays voisins afin de sauvegarder les acquis et entrevoir les améliorations nécessaires.
    Une mission d’échanges de la Société Togolaise de Coton (SOTOCO) auprès de la Société Nationale de la Production Agricole (SONAPRA) du Bénin a permis d’avoir des informations sur :
    (i) les structures de production et de commercialisation cotonnière du Bénin,
    (ii) l’organisation du monde rural pour la promotion de la culture cotonnière,
    (iii) les types de relations entre tous les partenaires de la filière coton (structures étatiques, producteurs, privés).
    S’inspirant des expériences de la filière coton du Bénin, la SOTOCO envisage :
     L’implication de tous les acteurs de la filière coton du Togo afin de mieux cerner les points forts et les faiblesses, et définir d’une manière claire les tâches et responsabilités de chaque structure.
     Encourager une meilleure structuration du milieu rural par l’organisation, la responsabilisation et le renforcement des capacités opérationnelles des organisations des producteurs, tout en les considérant comme de véritables partenaires.
     Instaurer la transparence dans la gestion de la filière et faire bénéficier tous les acteurs des retombées économiques
     Renforcer les capacités opérationnelles de la SOTOCO (ressources humaines qualifiées, infrastructures, …)
     Amener tous les acteurs de la filière à préserver et faire évoluer les acquis de la filière.

    La mise en œuvre de ces recommandations se fera par la SOTOCO en collaboration avec les partenaires et autres acteurs de la filière coton afin de rendre plus compétitive, la production cotonnière au Togo