MARKETING TERRITORIAL ETDEVELOPPEMENT LOCAL DURABLE : QUELLE PERSONNALITE DU DIRIGEANT TERRITORIAL ?

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Article (sc. journal) of Sèvèho Timothée Ignace AMIDJOGBE and Bertrand SOGBOSSI BOCCO - 2018

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  • Literature reference
  • Author
  • Sèvèho Timothée Ignace AMIDJOGBE and Bertrand SOGBOSSI BOCCO
  • English title of the work
  • TERRITORIAL MARKETING AND LOCAL DEVELOPMENT SUSTAINABLE :
    WHAT PERSONALITY OF THE TERRITORIAL OFFICER?
  • Title of the work
  • MARKETING TERRITORIAL ETDEVELOPPEMENT LOCAL DURABLE : QUELLE PERSONNALITE DU DIRIGEANT TERRITORIAL ?
  • Year of publication
  • 2018
  • Author's email
  • migbo2006@yahoo.fr
  • Issue number of a journal, magazine...
  • 16
  • Journal or magazine
  • Journal ou revue
  • Miscellaneous extra information
  • Docteur en sciences de gestion, spécialité : marketing, stratégie
  • Month of publication
  • Juin
  • URL Address
  • http://revues.imist.ma/?journal=REGS ou Google scolar
  • Volume of a journal or multi-volume book
  • 1
  • Countries concerned
  • Associated thesauruses
  • Saved on
  • 2020-07-20
  • Modifed on
  • 2020-07-20
  • Administrated by
  • Amidjogbé Sèvèho Timothée Ignace
  • Abstract
  • le pilotage à vue est l’une des raisons souvent évoquées pour justifier l’échec des territoires ou des villes en Afrique. L’expérimentation menée dans cette recherche vise à proposer un modèle qui met en synergie les traits de personnalité des dirigeants territoriaux et les composantes du marketing territorial afin de faciliter la désignation des responsables à qui
    sera confiée la destinée des territoires en Afrique. Pour atteindre cet objectif, la recherche a utilisé la méthodologie mixte renforcée par la régression linéaire multiple. Elle indique qu’en Afrique, pour accéder au développement local durable, il faut un marketing territorial à trois
    dimensions, conduit par un dirigeant patriote, visionnaire et ouvert à l’expérience.
  • English abstract
  • piloting at sight is one of the reasons often evoked to justify the failure of territories or city in Africa. The experiment led in this search aims at proposing a model which puts in synergy personality's lines of the territorial leaders and the components of the territorial marketing to facilitate the name of the persons in charge to whom will be confided the fate of
    territories in Africa. To reach this goal, the search used the mixed methodology strengthened by the multiple linear regression. She indicates that in Africa, to reach the sustainable local development, is needed a territorial marketing for three dimensions, led by a leader patriotic,
    visionary and open to the experience