Perspectives d’outils d’aide à la décision pour une meilleure performance Une méthodologie pour appréhender la filière cotonnière

Favorite & sharing
Export BibTex
PDF Export
Report

Conference paper of Tazi, Sophia Fok, Michel - 2002

Lien externe ou de téléchargement

  • Literature reference
  • Author
  • Tazi, Sophia
    Fok, Michel
  • English title of the work
  • A METHODOLOGY TO ANALYSE COTTON SECTORS (COMMODITY CHAINS). PERSPECTIVES OF DECISION MAKING TOOLS FOR A BETTER PERFORMANCE
  • Title of the work
  • Perspectives d’outils d’aide à la décision pour une meilleure performance Une méthodologie pour appréhender la filière cotonnière
  • Year of publication
  • 2002
  • Author's email
  • michel.fok@cirad.fr
  • Book title
  • Savanes africaines: des espaces en mutation, des acteurs face à de nouveaux défis Garoua (Cameroun), 27-30 mai 2002.
  • URL Address
  • http://www.slire.net/download/2697/2002_outil_d_cision_perf.pdf
  • Countries concerned
  • Cameroon
    Burkina Faso
    Ghana
    Mali
    Benin
    Ivory Coast
  • Associated thesauruses
  • Saved on
  • 2021-03-24
  • Modifed on
  • 2021-03-24
  • Administrated by
  • Fok Michel
  • Abstract
  • Le processus de libéralisation progressive des filières cotonnières est en cours en Afrique. Il a donné lieu à des modes d’organisation (types de propriété, et coordination) très différenciés avec des combinaisons variées d’actions collectives et d’actions de régulation par l’Etat.
    Un réseau de recherche a été mis en place en février 2001 (projet Résocot portant sur six pays d’Afrique sub-saharienne), pour analyser ces modes d’organisation et leurs impacts sur les performances des filières. La méthodologie adoptée repose sur l’application de la théorie néo-institutionnelle pour cerner les acteurs, les modes de coordination, les modalités de transaction et la formation des prix, et ce pour chacune des étapes techniques de la filière. Elle propose une approche originale de la performance reliant la performance d’une filière aux objectifs de développement : Réduction de la pauvreté, durabilité environnementale, compétitivité internationale.
    Une base de données a été développée, en cohérence avec la méthodologie adoptée, autorisant une utilisation à l’échelle nationale et régionale. L’exploitation de cet outil permet de caractériser les modes d’organisation des pays membres du réseau dans leur diversité, et de cerner les performances relatives de leurs filières. Ceci permet d’identifier les marges de progrès ainsi que les défaillances ou insuffisances de coordination à corriger pour gagner en performance. De tels produits peuvent contribuer à l’aide à la décision en matière d’orientations et d’actions à entreprendre pour améliorer la contribution de la filière cotonnière à la satisfaction des objectifs de développement.
  • English abstract
  • The liberalization of the cotton sectors is in progress in Africa. It resulted in very differentiated forms of organization (types of property, and coordination) with various combinations of collective actions and coordination by the State.
    A research network was set up in February, 2001 (COTTON NETWORK project concerning six countries of sub-Saharan Africa), to analyse these forms of organization and their impacts on the performance of the sectors. The adopted methodology is based on the application of the neo-institutional theory to characterize the actors, the forms of coordination, the modalities of transaction and the price formation, for each technical stages of the sector. It suggests an original approach of the cotton sector performance connecting it to the development goals : Reduction of the poverty, environmental durability, international competitiveness.
    A data base was carried out, in coherence with the adopted methodology, authorizing an use at the national and the regional level. The exploitation of this tool allows to characterize the various forms of organization of the sectors of the participating countries , and to assess comparatively their performance. This allows to identify the progress margins as well as the failures or co-ordination shortages to be corrected in view of performance gain. Such outputs should help the decision making in terms of orientations and actions to undertake in the prospects of improving the cotton sector contribution to meet development goals.