Accès aux services, intrants et marchés pour les producteurs de riz au bénin et leur organisation professionnelle nationale

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Report of U. Union Européenne - 2009

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  • Literature reference
  • Author
  • U. Union Européenne
  • Title of the work
  • Accès aux services, intrants et marchés pour les producteurs de riz
    au bénin et leur organisation professionnelle nationale
  • Year of publication
  • 2009
  • Publisher's address
  • Cotonou
  • URL Address
  • http://www.slire.net/files/293/rom831969_synopsis_projet.pdf
  • Countries concerned
  • Benin
  • Associated thesauruses
  • AFOMDnet
  • Keywords AFOMDnet
  • Lack of training in farm management
    Develop the management advice adapted to the diversity of producers
    Insufficient information about initiatives
    Develop an information approach on initiatives
    Lack of actions to accompanish initiatives
    To accompanish initiatives of food crops production
  • Saved on
  • 2011-12-14
  • Modifed on
  • 2011-12-14
  • Administrated by
  • HOUEGNONSI Kossi Bruno
  • Abstract
  • La filière riz béninoise connaît depuis quelques années une évolution remarquable: Une croissance
    importante des quantités produites, passant de 54,000tm en 2003 à 73,000tm en 2007 soit 35 % de
    progression sur 4 ans; les producteurs de riz se sont organisés à travers le Conseil de Concertation des
    Riziculteurs du Bénin (CCR-B), qui a pour objet de coordonner les actions des différents acteurs de la
    filière afin d’améliorer la productivité et d’accroître les revenus des riziculteurs. Sur les marchés urbains,
    une demande croissante de riz blanc (90,000tm en 2008), couverte à plus de 70% par des importations
    en provenance d’Asie, est également constatée. Les prix ont fortement progressé en 2007 et 2008 et se
    maintiennent à des niveaux élevés. Afin de répondre à la demande des consommateurs et d’augmenter
    leurs revenus, les riziculteurs béninois (peu d’information précise est connue sur leur nombre actuel)
    doivent se professionnaliser en augmentant leur maîtrise technique afin d’améliorer leur productivité et
    rendre leur métier attrayant pour les jeunes générations; améliorer la qualité de leur riz afin d’être
    compétitifs par rapport aux produits importés, en établissant des partenariats solides avec des
    entreprises de transformation et de commercialisation; Le CCR-B, doit évoluer afin de devenir
    l’interlocuteur incontournable des pouvoirs publics, possédant une bonne maîtrise des informations sur la
    filière et des moyens d’actions suffisants pour apporter des services efficaces à ses membres.