Rapport d'evaluation interne.
- Literature reference
-
- Author
- G. BIAOU
- English title of the work
- Internal evaluation report.
- Title of the work
- Rapport d'evaluation interne.
- Year of publication
- 2004
- Institution
- MAEP/PDRT
- Number of pages
- 71
- URL Address
- http://www.slire.net/files/507/rapport_ensemble.doc
- Countries concerned
-
Benin
- Associated thesauruses
-
ESPEs-Africa
- Keywords ESPEs-Africa
Exchanges of other roots and tubers
Access to marketing markets
Support to product processing
Marketing and contracting
Infrastructure for processing
Scheme to follow-up ag. policies
Regional ag. policies
- Saved on
- 2011-12-14
- Modifed on
- 2011-12-14
- Administrated by
-
aboudou fatiou
- Abstract
- Contexte de la mission
Courant 2005, aura lieu une évaluation à mi-parcours du Programme de Développement des plantes à Racines et Tubercules (PDRT). En prélude à cela, une étude d’évaluation interne est initiée par les responsables du Programme. Le rapport de cette mission sera un input appréciable pour cette évaluation à mi-parcours. L’évaluation interne vise à jeter un regard rétrospectif sur le programme pour apprécier le chemin parcouru, les succès obtenus, les contraintes rencontrées, les leçons et enseignements à tirer en vue d’une amélioration des performances ou d’un recentrage des activités.
Cette mission ne doit pas être perçue comme une pré-évaluation, ni comme une évaluation double, ni comme une inspection. Elle vise plutôt à aider tous les acteurs du programme à avoir un bilan du chemin parcouru (quantitativement et qualitativement) au regard des objectifs fixés, des activités programmées et des résultats attendus, à rassembler tous les éléments matériels et immatériels d’appréciation de la pertinence et de la cohérence des actions engagées afin d’avoir une meilleure compréhension des interrelations entre les composantes du programme et des contraintes et opportunités influençant ou susceptibles d’influencer sa mise en œuvre, à proposer des stratégies correctives en rapport avec les faiblesses et les contraintes.
La mission a noté un engagement individuel et collectif franc de tout le personnel du PDRT qui a pris la mesure de l’importance du travail à faire.
- English abstract
- Context of the mission
During 2005, there will be a mid-term review of the Development Programme roots and tubers (RTEP). As a prelude to this, a study of internal evaluation is initiated by the Program. The report of this mission will be a valuable input for this mid-term review. The internal assessment is to look back on the program to assess the progress, successes, constraints, lessons and lessons learned to improve performance or refocusing.
This mission should not be seen as a pre-assessment or as a double assessment, or as an inspection. It is intended to assist all players in the program to have an assessment of the progress (quantitatively and qualitatively) in terms of objectives, planned activities and expected results, to gather all the tangible and intangible elements of appreciation of the relevance and coherence of actions undertaken to gain a better understanding of the interrelationships between program components and the constraints and opportunities affecting or likely to influence its implementation, to propose remedial strategies related to the weaknesses and constraints .
The mission noted an honest individual and collective commitment of all staff of PDRT who took the measure of the importance of work to do.